Martin Tidesten
Framgångsrikt riskarbete börjar med aktiva ledare
Att arbeta proaktivt med att identifiera risker är viktigt för att ett företag ska lyckas med sina strategiska målsättningar. Bolagens riskstrategi bör därför vara tätt sammankopplad med affärsstrategin och verksamhetsmålen.
En förutsättning för en organisation att effektivt hantera sina risker är att det finns gedigna strukturer, processer och rutiner för att styra, identifiera, mäta och övervaka samt rapportera risker.
Ett framgångsrikt riskarbete börjar vanligen genom en aktiv styrelse och ledning. Ett övergripande ramverk, riskstrategi, riskaptit (accepterad risknivå) samt fastställda KRI:er/risklimiter (maximalt accepterad riskexponering) skapar förutsättningar för att riskarbetet ska bli effektivt.
Ett vanligt missförstånd är att det är riskspecialister eller interna kontrollfunktioner som är ansvariga för organisationens riskhantering. Ska man lyckas med riskarbetet bör istället affärsenheterna ta huvudansvaret för att dagligen hantera risker i linje med företagets policyer, rutiner och kontroller.
Hur vi kan hjälpa er med riskhantering
BDO har marknadsledande expertis och mångårig erfarenhet av komplexa riskfrågor. Vi kan bland annat hjälpa er med:
Rådgivning kopplat till övergripande ramverk för riskhantering, riskaptit & strategi samt KRI:er/risklimiter
Riskanalyser och identifiering av signifikanta risker
Självutvärdering av operativa risker
Processer, rutiner och metoder för identifiering, mätning och rapportering av risk
Etablering av strukturer som säkerställer oberoende övervakning och rapportering av risknivåer