Hållbarhet och lönsamhet – ett partnerskap för framtiden

Dagens konsumenter, leverantörskedjepartners och finansiella institutioner prioriterar i allt högre grad transparens och ansvarstagande. Med nya regleringar, såsom Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), står företag vid en avgörande vändpunkt. Övergången till hållbara affärsmetoder innebär inte bara en möjlighet att uppfylla regelefterlevnad, utan också att driva innovation, minska risker och skapa långsiktig lönsamhet.
 

Affärsnyttan med hållbarhet

Hållbarhet handlar om mer än regelefterlevnad och företagsansvar – det är en strategisk metod för att balansera ekonomisk tillväxt, miljöhänsyn och social påverkan. Företag som integrerar hållbara metoder kan uppnå:
  • Kostnadsbesparingar: Investeringar i energieffektivitet, avfallsminskning och hållbara leverantörskedjor kan leda till betydande besparingar över tid.
  • Starkare relationer med intressenter: Transparens och ansvarstagande skapar förtroende bland medarbetare, kunder och affärspartners.
  • Konkurrensfördel: Tidig anpassning till hållbara metoder visar ledarskap och attraherar likasinnade kunder och investerare.

Övergången till hållbarhet ger också insikt i tidigare förbisedda affärsområden. Rapportering av miljö-, social- och styrningsrelaterade (ESG) faktorer hjälper organisationer att reflektera över sin påverkan och identifiera nya möjligheter till tillväxt och innovation.

 

Ett ramverk för framgång

För att effektivt integrera hållbarhet med lönsamhet behöver företag en strukturerad strategi. Detta innebär:
  1. Bygga robusta rapporteringssystem:
    Etablera processer för att samla in, analysera och rapportera hållbarhetsdata. En tydlig ram med nyckeltal (KPI:er) säkerställer korrekt rapportering och ger insikter för strategiska beslut.
  2. Utbilda organisationen:
    Öka medvetenheten inom teamet om nya direktiv, klassificeringssystem och rapporteringsstandarder. Ge medarbetarna verktyg att prioritera hållbarhet och integrera dessa principer i sitt dagliga arbete.
  3. Mäta påverkan:
    Kartlägg hur verksamheten påverkar miljö och samhälle. Identifiera förbättringsområden, såsom att minska koldioxidutsläpp eller avfall, och utveckla mätverktyg för att följa framstegen.
  4. Integrera ESG i risk- och finansstrategier:
    Miljö-, sociala och styrningsrelaterade (ESG) risker är en central del av modern riskhantering. Genom att integrera ESG i finansiell och strategisk planering kan företag identifiera möjligheter och hantera risker mer effektivt.
  5. Transparens och förtroende:
    Var öppen med mål, utmaningar och framsteg. Transparent rapportering bygger förtroende hos intressenter och skapar en kultur av ansvarstagande och kontinuerlig förbättring.

 

Så kan BDO hjälpa

Att navigera i hållbarhetsomställningens komplexitet kan vara utmanande, men du behöver inte göra det ensam. På BDO är vi specialister på att vägleda organisationer genom denna resa. Vårt team av experter har djup kunskap inom koldioxidreducering, energiomställning, hållbar finansiering och socialt ansvar.

Framgångsrikt hållbarhetsarbete ökar lönsamheten

BDO kan hjälpa kunder att integrera hållbarhet i den övergripande strategin och affärsmodellen, förstå intressenters behov och prioritera väsentliga områden. På det sättet blir hållbarhetsarbetet en naturlig del av kundens tillväxtresa. Vi har ett starkt fokus på mätbarhet och hjälper våra kunder att fatta informerade beslut vid rätt tidpunkt.