Rätt resurs och system, på rätt plats, i rätt tid.
Att vara företagare inkluderar både med- och motgångar, där olika typer av rådgivning efterfrågas beroende på vilken situation som bolaget befinner sig i. För att skapa ett livskraftigt bolag över tid med både tillväxt och utveckling är grunden ett välmående bolag. Beroende på vilka frågeställningar ni har och var ni befinner er just nu med er verksamhet så kan våra konsulter på BDO hjälpa er med analys och rådgivning.
Oberoende av om du som företagare bedriver ett stort eller mindre företag uppstår kontinuerligt nya utmaningar eller möjligheter att bemästra. Dessa kan ställa krav på eventuellt förändringsarbete för att både främja utveckling och tillväxt, samt för att skapa nya förutsättningar för att uppnå era mål och visioner. Som företagare är det viktigt att då och då reflektera och ställa sig följande frågor:
- Var är vi idag? (Nulägesanalys)
- Vart är vi på väg? (Mål och vision)
- Hur ska vi ta oss dit? (Handlingsplan och genomförande)
Genom att våga ställa frågorna och identifiera eventuella möjligheter eller utmaningar skapar ni er som företag förutsättningar för att fortsätta utvecklas och skapa hållbara, lönsamma och livskraftiga företag.
Skräddarsydd verksamhetsutveckling efter företagets behov
Förändringar kan gå fort, om en månad eller ett halvår senare kan företagssituationen se helt annorlunda ut än idag. Ibland uppstår behovet av förändrade ekonomiprocesser och ekonomiska rutiner på grund av lagkrav eller incitament från kunder eller leverantörer, såsom exempelvis på kravställd eller efterfrågad hållbarhetsrapportering. I tillägg är företagande sällan något statiskt, utan omfattar aktivt arbete med strategi, mål och genomförande för att kunna övervinna utmaningar och upptäcka nya möjligheter som främjar utveckling och tillväxt. Ert bolag kanske har satt nya strategiska mål, är ekonomiskt pressat eller har en stark ekonomisk tillväxt för närvarande och därmed står inför en förändring och krav på process- eller verksamhetsutveckling.
Vid dessa situationer har våra erfarna konsulter på BDO möjlighet att tillsammans med er göra en nulägesanalys, definiera målsättningar för utvecklingsprojektet och guida er genom förändringsprocessen för att ni ska uppnå önskade resultat. Oavsett om ni behöver hjälp med vissa delar eller en helhetslösning har vi på BDO möjlighet att skräddarsy en lösning som passar just er.
Vid dessa situationer har våra erfarna konsulter på BDO möjlighet att tillsammans med er göra en nulägesanalys, definiera målsättningar för utvecklingsprojektet och guida er genom förändringsprocessen för att ni ska uppnå önskade resultat. Oavsett om ni behöver hjälp med vissa delar eller en helhetslösning har vi på BDO möjlighet att skräddarsy en lösning som passar just er.
- Nya strategiska mål (Nyckeltalsanalys)
- Ekonomiskt pressade (Likviditetsprognos, kassaflödesanalys)
- Stark tillväxt (Resultatbudget, kundanpassade rapporter)
Bättre ekonomistyrning för rätt beslut
Bolag är antingen i utveckling eller i avveckling och ekonomistyrningen innebär att genomföra åtgärder för att främja att verksamheten uppnår sina ekonomiska mål. För att erhålla bättre ekonomistyrning krävs även rätt information för att kunna fatta rätt beslut. Om ni som företagare känner igen er i att ni fastnar i ekonomiadministrationen som både tar tid och energi i stället för att fokusera på er kärnverksamhet har vi på BDO möjlighet att tillsammans med er kunna analysera, skapa målsättningar för verksamhetsutvecklingen och genomföra förändringen.
Så här går vi till väga:
- BDO börjar att tillsammans med er kartlägga ekonomiprocesserna och identifierar bland annat vilka affärssystem som används och vem gör vad, när och hur? (Nulägesanalys)
- Därefter undersöker vi tillsammans med er hur behovet kommer att se ut framöver och vilka krav som ställs från externa eller interna parter. Utifrån detta presenteras ett förslag på hur era framtida ekonomiprocesser skulle kunna se ut och vilka förändringar det innefattar (Mål och Vision)
- När målsättningen är klar är det dags att starta upp förändringsarbetet. Här kan våra konsulter finnas med er hela vägen, från analys, implementering och verifiering av nya ekonomisystem till utbildning av personal. Vi ser till att inget hamnar mellan stolarna utan att alla ekonomifunktioner kommer på plats och sköts på bästa sätt. (Handlingsplan och Genomförande)
Målet är att ni ska få bästa möjliga ekonomi - i dubbel bemärkelse. Effektivare rutiner för redovisning, fakturering och lönehantering. Mer träffsäkra och relevanta ekonomiska rapporter och dessutom mer tid till dig att förverkliga era drömmar och visioner.
